De Privatsecteur an den Staat mussen zesummen en Effort maachen fir eis d’Land ob d’Zukunft virzebereeden!

Article publié le 07/12/2015 sur http://paperjam.lu/rendez-vous/internet-au-luxembourg-perspectives-et-opportunites

Le président de l’asbl Lu-Cix évoque les opportunités de l’internet au Luxembourg, en marge de l’ouverture ce lundi de l’édition 2015 des Luxembourg Internet Days.

Avant de m’attaquer aux opportunités et perspectives, j’aimerais retracer l’évolution parcourue ces 10 dernières années.

Le début d’une industrie de l’internet digne de ce nom remonte à 2006, lorsque le projet de loi «Les autoroutes de l’information» a été déposé au niveau du gouvernement et soutenu par quelques visionnaires courageux au plus haut niveau du pays. Ce projet de loi avait pour objectif premier l’amélioration de la connectivité internationale du Luxembourg par la mise en place d’un réseau à très haut débit à partir du Luxembourg vers les centres primaires de l’internet en Europe, notamment Paris, Londres, Francfort et Amsterdam. Ainsi, LuxConnect fut créée le 10 octobre 2006 par l’État luxembourgeois.

Il est important de se rappeler qu’avant 2006, le Luxembourg représentait un désert profond en matière d’infrastructure internet. Il était quasi impensable pour des entreprises internationales de choisir le Luxembourg comme terre d’accueil pour des raisons autres que fiscales, ce que nos voisins nous reprochent si lourdement.

Qu’a provoqué cette décision pour le Luxembourg?

Après 2006, nous avons fait face à une véritable ouverture et à la naissance de la connexion internet internationale. Le pays est devenu un carrefour incontournable de la communication internet en Europe. La décision de créer des centres de données de type Tier IV, ouverts de façon transparente et non discriminatoire à tous les acteurs du secteur, nous a mis sur la carte du monde et une nouvelle industrie a vu le jour.

Depuis maintenant neuf ans, nous faisons face à nos concurrents internationaux et nous nous battons à armes égales afin d’attirer des clients du monde de l’internet vers le Luxembourg.

Des enjeux actuels en constante mutation

Aujourd’hui, les enjeux de l’internet sont autres que ceux auxquels nous avons fait face il y a neuf ans. Internet a évolué. Sa valeur ne se limite que marginalement à la connectivité, la puissance de calcul et l’espace de stockage. La vraie valeur de l’internet est le contenu, l’information en abondance et surtout les capacités technologiques et intellectuelles de pouvoir extraire de la valeur de ce contenu.

Des événements majeurs comme les révélations d’un certain Edward Snowden ou encore très récemment l’annulation du «Safe Harbor agreement» avec les États-Unis ont suggéré que toute information dérivée de nos actions sur internet est bel et bien utilisée par les géants de l’internet (Google, Facebook…) et par les services secrets du monde. Ceci a provoqué un choc profond chez les utilisateurs et les responsables politiques.

Le Luxembourg peut jouer un rôle majeur dans la solution à ces problématiques, tant au niveau technique que réglementaire.

Flexibilité et ouverture d’esprit

Je me pose souvent cette question: «Comment un pays de 500.000 habitants peut-il sortir du lot dans cette économie internet globalisée?» Les opportunités du Luxembourg sont connues: le cloud, la sécurité numérique et la fintech. Seulement il ne suffit pas de les énumérer et d’en parler lors de conférences. Nous nous devons de proposer du contenu, des initiatives fortes et de rester flexibles afin de pouvoir agir rapidement dans ce monde globalisé.

Le Luxembourg a toujours su concrétiser les opportunités, comme le témoigne la création d’une radio transfrontalière dans les années 20 ou encore l’idée folle d’utiliser des droits souverains pour mettre des satellites en orbite géostationnaire.

Sommes-nous capables de reproduire ce schéma aujourd’hui et dans l’industrie de l’internet? Il est certain que la tâche n’est pas devenue plus facile. Les cycles d’innovation se sont extrêmement accélérés. Une très grande ouverture et flexibilité d’esprit sont requises par tous:

• De chaque résident luxembourgeois, car ils doivent comprendre que les nouvelles technologies sont une chance pour notre petit pays. Elles nous permettront de nous positionner et de conserver notre niveau de vie dans le futur.
• Des sociétés privées, qui se doivent d’embrasser, d’utiliser les nouvelles technologies et d’en redemander dans leur propre intérêt de compétitivité. Elles sont le moteur de l’accélération de cette évolution digitale.
• Des acteurs du secteur de l’internet même, qui se doivent de remettre constamment leurs façons de faire en question et de passer outre les fossés creusés, les guerres intestines, et de réellement s’unir autour d’un seul objectif: la digitalisation et la promotion du pays.
• De l’État qui, à son niveau opérationnel, doit se donner les moyens d’être un leader incontesté et non un disciple dans le monde technologique. Une automatisation des processus étatiques est primordiale au succès futur de notre pays. Nous pouvons prendre en exemple des pays comme l’Estonie ou Singapour, qui ont réussi cette transformation en créant un État digital, suite à l’implémentation de la stratégie «smart nation».

Trois sujets pour réussir

Afin de rebondir sur les succès de l’e-commerce et de solidifier le pilier économique qui est le secteur internet, je vois trois opportunités: le cloud, la sécurité numérique et la fintech, intimement liés à cette flexibilité décrite plus haute.

La fintech est devenue une opportunité majeure pour le pays. Le savoir-faire unique de notre secteur financier nous permet d’envisager une belle évolution dans les prochaines années, et de soutenir les transformations des différents secteurs financiers à partir du Luxembourg. Encore une fois, la flexibilité de tous les acteurs est requise: l’État, afin de créer un cadre régulatoir flexible et sécurisé; le secteur financier, qui a l’opportunité de se réinventer, ensemble avec le secteur privé et l’Université du Luxembourg; et le secteur privé, qui a une formidable opportunité de pouvoir mettre en place les business models du futur au Luxembourg.

La sécurité numérique est un sujet primordial. Je pense que grâce aux différents organismes et initiatives en place – universitaire, public et privé – nous avons l’opportunité de nous positionner comme une des plaques tournantes de la sécurité sur le plan global.

Le secteur du cloud au Luxembourg a aujourd’hui besoin d’une remise en question profonde, en réaction à l’évolution des acteurs comme Amazon Web Services. Il ne suffit plus de proposer des m² respectivement, des instances serveurs. Il faut créer les interfaces (API) et la simplicité d’utilisation requises par une clientèle internationale de plus en plus exigeante.

Une promotion internationale unie

Tous les acteurs intéressés doivent prêter main forte sur différents fronts et à leurs niveaux respectifs. Nous devons tous entrer dans une logique de promotion du digital «made in Luxembourg» au niveau international et continuer à être attrayants pour des sociétés étrangères.

Cette promotion ne peut être mise en place que par un effort commun du privé et du public.

Afin de faire valoir nos atouts, notre gouvernement doit se doter d’une force de frappe conséquente en matière de promotion, comme le font l’Irlande, les Pays-Bas ou le Danemark.

Je tiens toutefois à ajouter que le secteur privé doit surpasser ses craintes naturelles de compétition et les égos parfois mal placés et mettre la promotion internationale au premier plan.

Ainsi le Luxembourg est devant des challenges majeurs et nous devons nous rendre compte tous ensemble que seul un changement profond de la façon dont nous voyons le monde nous permettra d’atteindre la réussite souhaitée. Dans cette optique, des initiatives autour de la mise à disposition de capital risque, de la «start-up nation», Fit4Start… sont primordiales pour créer la dynamique nécessaire qui propulsera le secteur internet et le Luxembourg vers un futur prometteur.

L’histoire prouve que le Luxembourg est capable de se réinventer autour des nouvelles technologies novatrices. Les opportunités futures demandent une réflexion à tous les niveaux et une remise en question profonde de tous les acteurs.

Les maîtres-mots sont: unité et communication!